为持续强化内控系统建设，推动造度规范化治理，进一步提升整体风险防控能力，推动全面风险治理系统落地见效，9月26日下午，集团成功进杏锥内控合规及操风格险治理专题培训》

。集团党委委员、副总经理董巍巍出席培训并作带头讲话，集团首席财政官王丽华、中层治理人员、各子公司辅导班子成员及中层治理人员现场参与培训，各子公司有关条耳目员通过线上方式同步参与培训

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董巍巍在讲话中强调，当前金融领域风险荫蔽性、复杂性和传染性显著加强，叠加集团业务多元化、复杂水平高档特点，风险传导和放大效应持续凸显

。集团发展这次培训既是积极贯彻监管部门强化风险管控要求、适应行业发展趋向的沉要行动，也是破解自身风险治理难题、切实守护区域金融不变的关键行动

。针对下一步风险治理工作，董巍巍提出四点要求：一是要强化全员“风控责任人”意识，压实业务部门“第一路防线”责任

；二是要健全责任传导机造，将风控文化融入日常治理，提升全员风险敏感度，严防操风格险与路德风险

；三是推动“三路防线”高效协同，突破信息壁垒，构建风险早鉴别、早预警、早措置的急剧响应机造

；四是持续优化业务流程，加快推动风险治理造度化、流程化和系统化建设，实现风控模式由“过后措置”向“事前防备、事中节造”转型

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本次培训特邀毕马威（中国）资深专家张旭东总监担任主讲

。张旭东占有超过13年的金融企业治理、风险与合规征询服务经历，曾参加超过30个有关项目，服务客户蕴含华能集团、五矿集团、光大集团、国网英大等多家驰名OB电竞集团，对OB电竞、银杏注证券、资管等行业拥有深刻理解

。培训内容聚焦OB电竞集团风险治理关键主题，萦绕“内控优化”与“造度美满”两风雅向，系统介绍了新监管环境下全面风险治理系统构建蹊径，深刻解析了当前OB电竞集团所面对的内表部治理环境，并结合现实案例分享了全面风险治理系统建设的实际经验，沉点论述了内部节造、合规治理及操风格险“三合一」佧合治理的执行战术

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本次培训内容翔实、案例活泼，参训人员普遍反馈收成丰硕

。通过系统进建，集团干部职工进一步深入了对内控、合规及操风格险治理的意识，有效加强了风险鉴别与防控的实务操作能力，为集团下一步健全风险治理长效机造、推动“三合一”风险治理系统落地执行奠定了坚实基础

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