党的二十大成功关幕以来，依照集团党委的工作部署，公司党支部及各党幼组积极发展学原文、悟思想、谈体味等进建活动，党员人民进建氛围浓密、周到高涨。适值年底业务攻坚阶段，为提振整个党员干部信心，强化推动业务与履职双推进、双提升，公司党支部于近日召开了经营治理指标责任书、项目治理责任书签定会。公司支部党员职工共计53人参与了会议。

支部委员王宏强同道主持会议并在会上讲话，要求支部整个党员严格遵循组织铺排参与进建活动，不休提升自身的思想意识和责肆意识，并就业绩指标工作提出了三点要求：一是要强化思想共识，清澈意识签定责任书的意思。作为实现公司绩效治理基础的沉要工作，绩效查核充分体现了指标导向、了局导向、问题导向的工作要求，是实现公司战术指标的沉要蹊径。二是要理清工作思路，确保责任书内各项工作落地执行。要凸起沉点、结合现实、萦绕中心、服务大局，确保上级的决策部署和各项年度沉点工作在公司落地落实。要落实责任主体、深刻钻研抓紧推动，注沉查核了局的激励性，确保绩效查核反映真实功效。三是要弘扬绩效文化，做好“按绩取酬”分配工作。正向疏导员工对绩效治理主张、意思的理解，认清绩效治理引领的方向，同时体现多劳多得的分配准则。

指标签定会分为三个环节：首先是支部书记、董事长与副总经理签定经营治理指标责任书，其次是分管辅导与分管部门掌管人签定经营治理指标责任书及项目治理责任书，最后是各部门掌管人与本部门员工签定经营治理指标责任书及项目治理责任书。责任书的签定进一步提高了项目精密化治理水平，实现项目到人、指标到人、责任到人。公司党支部将持续以系统思想推动党建工作和业务工作深度融合，对峙萦绕中心抓党建、抓好党建促业务，对峙党建工作和业务工作指标同向、部署同步、工作同力，以高质量党建引领高质量发展，在全省金融鼎新化险过程中砥砺初心、自动承担，进一步阐扬领头雁和压舱石作用，为金融鼎新化险提供有效保险。